辦公空間設計新項目進度的方案與流程
發(fā)布日期：2019-09-10
1.搜集整理信息內容
在調研的基本上，搜集整理相關的新項目材料，主要包括室內空氣的應用作用、占有總面積、生活起居方法、應用習慣性、技術性特點、原材料特點、零配件規(guī)格型號、室內裝修技術標準、可運用的機器設備、運用場所類型、使用人類型、使用人主觀因素、地區(qū)性要素、相關新項目專利權材料、國家法案政策法規(guī)和類似設計構思市場競爭材料等。
2.可行性方案
在搜集整理辦公裝飾設計特殊新項目基本信息的基本上，包含對設計構思執(zhí)行的技術實力、構造、作用、造型設計、顏色、原材料、附注、成本費、規(guī)格型號、身體限度、可操作性做出相對的標準對策，一起也要開展費用預算狀況及其新項目級別的剖析。
3.簽合同或制訂投標書
在簽合同或制訂投標書時，要標明設計構思的進度安排，設計構思利率規(guī)范，即室內裝飾設計扣除小區(qū)業(yè)主設計費用占室內裝潢總資金投入資產(chǎn)的百分數(shù)（通常由設計構思企業(yè)依據(jù)每日任務的特性、規(guī)定、設計構思復雜性和勞動量，明確提出扣除設計構思利率，一般為4%～8%，最后與小區(qū)業(yè)主商討明確）；扣除設計費用，也是按工程量清單計算出來的，即按每平米收是多少設計費用，再乘于累計工程項目的平米來測算。